Teams verlieren Wirkung, wenn Verantwortung unklar ist, Entscheidungen diffundieren und Zusammenarbeit mehr Energie bindet, als sie freisetzt.
Es geht nicht um Harmonie, sondern um Klarheit: Über Rollen, Erwartungen, Entscheidungen und Arbeitslogiken.
Wenn Teams viel abstimmen, aber wenig entscheiden
Wenn Verantwortung diffus wird und Themen liegen bleiben
Wenn Konflikte schwelen oder regelmäßig eskalieren
Wenn Meetings Energie binden und keine Klarheit schaffen
Wenn Rollen unklar sind und Erwartungen kollidieren
Wenn Leistung vorhanden ist, Zusammenarbeit sie aber ausbremst
Wenn Reibung vermieden wird – und genau dadurch Probleme größer werden
In Teams arbeite ich an Rollen,- Entscheidung- und Arbeitslogiken – damit Reibung produktiv wird, sich ein Team entwickelt und Zusammenarbeit trägt.